商业模式的问题

茯苓这个产业大致有以下几类赚钱的方式,不外乎是:

  • 生产菌种
  • 种茯苓
  • 倒卖鲜茯苓
  • 茯苓加工
  • 倒卖干茯苓

每个环节都有专门的人在做,也有人同时做几个环节:春天卖菌种,秋天倒卖鲜茯苓,其他时间倒卖干茯苓。

每个环节都能赚到钱,每个环节也都有人会亏本。这些环节一环套一环,就像一个链条一样。只做一个环节,赚钱就很难,能联通做好几个环节,生意做得就会从容一些。

很多人和我一样,都经历过无数的思考:茯苓这个产业里怎么赚钱?

我最终得出的结论是,只有2个方式最终可以赚到钱:

一个是:高效团队+生产标准+超强资源,形成一个体量的势能,快速高效的运转,逐步侵蚀整个行业。

说简单点就是:比方说在全国个大产区设立N个茯苓加工厂,然后N个高效运作的小团队,统一指挥,然后怎么着?比方说在茯苓产新季,行业里的人一天能生产1吨,我一天生产100吨并且生产效率比行业平均效率还要高,成本比行业平均成本还要低,那就可以逐步扩大垄断越来越多的资源。

这种模式超级难。难就难在高效团队上。很难在这么一个传统行业建立高效的团队。但是未来兴许会有这样的一个公司。

另一种模式是:小团队+自己的标准+能养活自己的资源,然后做自己特色的生意。

说直接点就是:做出一些别人没有的东西,然后用自己的渠道卖出去。不想发达,只求安稳。但这个商业模式的前提是,必须做出市场里没有的高级的东西。做成独具特色的产品,做成小而美。

我觉得只有以上两种模式能活到最后。现在的普通的菌种厂,加工户,倒卖人员,最终都得靠边站。但是这是10年之后的事情。10年之内大家还是可以温水煮青蛙,慢慢的产业升级和淘汰。普通的加工户和倒卖者,还可以活10年。

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博客

农业领域,能不能少搞些公共品牌,多搞些个人品牌?

2020-5-14 23:44:47

博客

中药材库存在哪里?

2020-5-16 23:54:44

0 条回复 A文章作者 M管理员
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