今天有幸参加了一个天麻界的网友聚会，由天麻界几位知名人士发起的，我原本是跟着一块去凑热闹的，但是无意中却发现一些核心的、有用的东西。
一个行业确实要有几个灵魂人物
我们茯苓行业缺少灵魂人物，我们的合作往往局限于一笔两笔的生意。
茯苓行业几乎没有什么灵魂人物，能够带动一个群体，围绕同一个目标来做事情。我们的格局还是不够大，我们喜欢各做各的，所以呀，我们茯苓界几乎没有正规不对。
当然，在目前来说，这反而是我们的一个机会。谁能先培训出来正规部队，有组织有纪律的作战，谁就会先攻下几个山头。
这几乎是一定的。
一个产业需要有「毫无疑问」的操作手册
我们茯苓属于一个传统行业，传统农业。一般经验啊、技巧啊，都靠口口相传。但是说的人表达的，和听的人所理解的，并不一定是同一个意思，听的人可能get不到百分百，也有可能理解失误。
一个作物，自然有它的生长规律，有它适合的环境。说起来不外乎温度、湿度、空气、土壤等这些因素，这些因素构成了一个作物的生长环境。但是我们茯苓行业的大部分人，却没有理解到、理解透。
我们行业需要有一套「毫无疑问」的操作手册，然后让出入行的从业者可以通过这个操作手册，完全吃透影响成败的关键因素。我说的不仅仅是种植环节，也包括加工环节，销售环节。
最近我也在反思我自己，我好像从来创造的内容都是即时的，用完即抛类型的内容。我从来没有创造出一个值得永久收藏的、毫无疑问的内容。我想我应该在这方面做一些突破了。
如果想要茯苓产业实现增长，得先解决「怎么吃」的问题
作为药材，茯苓的用量几乎可以说是稳定的。因为全国人民一年吃多少药，我想应该不会出现突发性的增长吧。
作为食材，一个常年坚持食用茯苓的人，一天最多吃掉15-30克茯苓，一年最多也就10kg。但是又有多少人能坚持常年食用茯苓？
但是有些产品就不一样了。比方说天麻，天麻味道确实还不错，煲个汤，炖个鸡，一个人也能轻轻松松吃掉500g。
对于普通消费者来说，茯苓很难让他产生很多的消费，但是天麻却不一样了。
但是茯苓这个产品，确实是一个好东西，它对人体的作用是经受住了长时间、大范围的检验的。
这个东西吃起来是有用的，对身体是有益的，问题是，它不好吃。假设真的把茯苓弄成了一个很好吃的东西，那茯苓一定是有销量的。
所以说，一个产业能发展多大，就看你怎么做。我们何必非要把自己局限在「原材料供应商」这个角色里不出来呢。