团队真他妈的难维持。
价值观太重要了
一个垃圾团队，可能还没开始打仗，就先开始内讧了。
一个糟糕的团队，沟通极其困难，事情不做开会不断。
所以，如果三观不合，真的不要一起组团队，会让彼此很累。
人的想法可以多种多样，相互理解、支持。但是三观如果不一致，还是不要开始，因为迟早药丸。其实婚姻也是如此。
比方说，我们做生产的，需要降低成本，但是说到降低成本，A的第一反应是：精细化管理，B的第一反应是：偷工减料。
表面上看都是为了降低成本，其实是南辕北辙，牛头不对马嘴。这说明了两个人的三观不一致，他们根本不能组成一个团队来创业。
和有些人说话，说一百遍，他都听不懂。但是和有些人说话，甚至才说了一半，他立马get到你的意思，这是因为三观比较接近。
我最讨厌的一类人，是抱怨型的性格，他们几乎不会犯错，发生了任何问题，都是外在原因造成的，自己从没犯过错，怨整个社会。所以他们命真苦，他们总是在不停的跟别人说他们的命多苦。这是我最讨厌的没有出息的一类人。
三观就是对一个事情的基本判断，对事物的基本看法。我们创业搭建团队，需要找到价值观大致接近的人，这件事真的无比重要。其他问题放在后面，因为其他问题都是创业团队集思广益一起想办法解决的。
另外，千万不要拿价值观不合的钱，那样会非常麻烦，非常非常麻烦。